| El
Programa se desarrolla en cuatro bloques: historia, Antropología,
Sociología, Negocio. Tiene Entrega Directa.
Visualización del
Contenido Global:
ESTRUCTURA EMPRESARIAL.
DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. EL PROYECTO DE EMPRESA.
DESARROLLO DE LA CAPACIDAD EMPRESARIAL. EL PRODUCTO. CLAVES
COMPETITIVAS DE MARKETING. CONTROL DE GESTIÓN Y ESTRATEGIA LABORAL
DENTRO DE LA EMPRESA. LA DECISIÓN DE OFERTA DE UNA EMPRESA COMPETITIVA.
EL PRECIO EN LA DECORACIÓN. TÉCNICAS DE VENTA. SEGMENTACIÓN DEL MERCADO.
PROMOCIÓN. SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE MERCADOS. CASO PRÁCTICO: LA PLAZA
EN LA DECORACIÓN. PROMOCIÓN + OBJETIVOS + PRESUPUESTOS + RECURSOS.
TÉCNICAS Y ORGANIZACIÓN DE VENTAS. DINÁMICA Y DESARROLLO. NEGOCIACIÓN
COMERCIAL. ESTRUCTURA DEL SECTOR. MARKETING DIRECTO. GESTIÓN Y
ORGANIGRAMA LABORAL. MARKETING, PUBLICIDAD, PROTOCOLO, PSICOLOGÍA,
COMUNICACIÓN, MERCHANDISING, PRODUCTO, ESCAPARATISMO, WEB.
DIRECCIÓN EMPRESARIAL Y ORGANIZACIÓN. TÉCNICAS PARA TENER UNA EMPRESA
LÍDER DEL MERCADO, COMUNICACIÓN Y DISEÑO EN LA DIRECCIÓN EMPRESARIAL.
NUEVOS SISTEMAS DE REPRESENTACIÓN. CAPTACIÓN Y PERFIL DEL CLIENTE.
NUEVOS MÉTODOS PERSUASIVOS PARA TRATAR AL CLIENTE. LAS REGLAS DE ORO
PARA CONECTAR CON UN CLIENTE . CÓMO CONSEGUIR EL MEJOR TRATO CON LOS
CLIENTES DE NUESTRA BASE DE DATOS. LAS ESTRATEGIAS DE ORGANIZACIÓN PARA
EL MANTENIMIENTO DE LOS CLIENTES. QUÉ BASES DEL MARKETING PUEDO EMPLEAR
EN CADA SITUACIÓN. PUBLICIDAD. LA FUNCIÓN DEL MARKETING EN LA
EMPRESA. INTRODUCCIÓN DEL MARKETING. ORIENTACIÓN AL CLIENTE DE LA
EMPRESA. ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL
MERCADO. PRODUCCIÓN. ASPECTOS GENERALES DEL PRODUCTO. DIRECCIÓN
ESTRATÉGICA. LA FUNCIÓN DEL PRECIO. DIRECCIÓN DE DISTRIBUCIÓN Y VENTA.
LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN. EL PRODUCTO DEL BENEFICIO EN LA EMPRESA.
NUEVA UTILIZACIÓN DEL MARKETING EN LA EMPRESA. PROTOCOLO DEL
RENDIMIENTO. CÓMO CONSEGUIR EL ALTO RENDIMIENTO DENTRO DEL SECTOR DE LA
EMPRESA. EL NUEVO MARKETING MIX APLICADO PARA
MAXIMIZAR LOS BENEFICIOS DE LA EMPRESA. CAMPO DE ACCIÓN. PÚBLICO
OBJETIVO. CONTENIDO Y MENSAJE. CÓMO FUNCIONA LA AGENCIA DE PUBLICIDAD.
LOS CLIENTES Y LA NUEVA CAPTACIÓN. DIFERENTES ESTILOS DE AGENCIAS. PRENSA
ESCRITA. LOS ESPACIOS PUBLICITARIOS. LA PUBLICIDAD EN PRENSA ESCRITA.
RADIO. TELEVISIÓN. LOS ESPACIOS PUBLICITARIOS. MARKETING EN MEDIOS.
IMAGEN CORPORATIVA. ANÁLISIS DEL DISEÑO. DEFINICIÓN. COMUNICACIÓN.
HISTORIA. ARGOT. CASOS PRÁCTICOS. ADMINISTRACIÓN. AGENCIA. ANÁLISIS. ANUNCIOS .ASESORÍA.
AUDIENCIA. AUDITORIA. BATALLA. BIENES DE CONSUMO. BOLSA. BRANDING. BREVE. BUROCRACIA.
CALIDAD. CAMPAÑA. CAPACIDAD. CAPTAR LA ATENCIÓN. CARTELES. .CAUTIVO.
CLAVE. CLAVES. COHERENCIA. COHERENTE. COMERCIO. COMPAÑÍAS. COMPETENCIA. COMPLEJO.
COMPRA. COMPROMISO. CONCEPTO. CONCEPTOS. CONCIENCIA MEDIOAMBIENTAL. CONFERENCIAS.
CONSULTORAS. CONSUMIDOR. COSTE. CREATIVIDAD. CRECIMIENTO. CRITERIOS.
CUOTA DE MERCADO. DEMANDA. DIAGNÓSTICO. DISCIPLINA. DISEÑO. DIVERSIFICACIÓN.
EFECTO. EFICIENCIA. EMPLAZAMIENTO. EMPLEADOS. EMPRESAS. EQUIPO. ESTRATEGIA.
ÉTICA. ÉXITO. EXPOSICIONES. FACTURACIÓN. FIABLE. GESTIÓN. GESTORES. GLOBALIZACIÓN.
GURÚ. HERRAMIENTAS. IMAGEN CORPORATIVA. IMAGEN DE MARCA. IMPACTO. INFORMACIÓN.
INNOVACIÓN. INTERNACIONALIZACIÓN. INTERNET .INVERSIÓN .INVERSIONES .LANZAMIENTO
. LECTURAS. LÍDER. LIDERAZGO. LOGOTIPO. MANUAL. MARCA. MENSAJE. MERCADO.
MERCANTILIZACIÓN. MOTIVACIÓN. NEGOCIO. NEGOCIOS. NOTORIEDAD. OBJETIVOS. PENSAR.
PERSONALIDAD. PLAN. PLANIFICAR. PODER. POTENCIAR. PRECIO. PRESTIGIO. PRESUPUESTO.
PROMOCIÓN. PUBLICIDAD. EXTERIOR. PUBLICISTA. PUNTO DE VENTA. PYMES.
RECURSOS HUMANOS. RED. RED LOGÍSTICA. RELACIONES PÚBLICAS. RENDIMIENTO. RENOVARSE.
RENTABLE. REPRESENTACIÓN. RESPONSABILIDAD. SECTOR. SEGURIDAD. SINGULARIDAD.
SISTEMA ECONÓMICO. SOCIEDAD. SOPORTE. TÉCNICAS. TECNOLOGÍA. TENDENCIAS.
TIEMPO. TRABAJO. UNIDADES. VALOR. VALORES. VIRTUDES. VISUAL. VOLUMEN.
Marketing Empresarial
-
Presentación.
Calendario: Programa.
-
La función del
marketing en la empresa.
-
Introducción al
marketing.
-
Funciones.
-
Objetivos.
-
Concepto de empresa.
-
Concepto de marketing.
-
Clases de marketing.
-
Plan de marketing.
-
Elementos claves de
dirección.
-
Estrategia de marketing.
-
Herramientas de
marketing.
-
Organización del
departamento.
-
La toma de decisiones.
Conexión Cliente-Empresa.
-
Orientación del cliente
de la empresa.
-
Administración de la
empresa.
-
Orientación al cliente.
-
Deficiencias externas e
internas.
-
Soluciones.
-
Habilidades directivas.
-
Marketing racional.
-
Fidelización del
cliente.
-
Las fuentes de información.
-
Análisis del cliente.
-
La investigación
cuantitativa.
-
Satisfacción de
empleados.
-
El servicio orientado al
cliente.
-
Política de distribución.
-
Muestras y muestreos.
Dirección estratégica del
mercado.
-
Público objetivo.
-
El cliente.
-
La demanda.
-
Segmentación.
-
Micro marketing.
-
Presupuestos.
-
Política.
-
Economía.
-
Inversiones.
-
Creación de empresas.
-
Sim.
-
Posicionamiento.
-
Marketing directo.
-
Marketing 1-2-1.
-
Marketing mix.
-
Análisis de al situación.
-
Tecnología y
planificación.
-
Cuantía y calidad de
gestión.
-
Plan de marketing.
Producción.
-
Dirección de producción.
-
La función del
producto.
-
Aspectos generales del
producto.
-
Atributos de los
productos y servicios.
-
Herramientas del análisis
del producto.
-
El mix del producto.
-
La marca.
-
Producción al por
mayor.
-
Producción al por
menor.
-
Desarrollo de un
producto.
-
Ciclo de la vida de un
producto.
-
Política del producto.
-
Concepto y clasificación
del producto de la empresa.
Nuevo estratega.
-
La función del precio.
-
Proceso de determinación
del precio.
-
Análisis de la demanda.
-
Estimación de coste.
-
Estadística aplicada.
-
Planificación
comercial.
-
Métodos de fijación de
precios.
-
Adaptación el precio.
-
Estrategias de precias.
-
Políticas de precios.
-
"Dafo".
-
Previsiones y objetivos.
-
Control de plan y
medidas correctas.
Nueva venta Europea.
-
La función de
distribución.
-
Los canales de
distribución.
-
Diseño del canal.
-
Dirección del canal.
-
Evolución de los
canales de distribución.
-
Resolución de
conflictos y competencias.
-
Decisiones sobre la
distribución.
-
La venta a través
de detallistas.
-
La venta a través de
mayoristas.
-
La distribución física.
-
La distribución electrónica.
Dirección de comunicación
y producción.
-
La función de la
comunicación. y al promoción.
-
Aspectos generales.
-
Etapas de la comunicación.
-
Publicidad.
-
Imagen corporativa.
-
Relaciones públicas.
-
Relaciones con la
prensa.
-
Relaciones internas.
-
Promoción.
-
Merchandising.
-
Promoción de ventas.
-
Marketing directo y
telemarketing.
-
Soportes a ventas.
-
Organización de ventas.
Nueva comunicación
Europeas.
-
La función de los
servicios.
-
Conceptos básicos.
-
Orientación a los
servicios.
-
Bases de la orientación
al servicio.
-
Desarrollo de la
estrategia.
-
Tipos de servicios.
-
Decálogo del servicio.
-
Descripción y valoración.
-
Dirección de equipos.
Planificación de
marketing.
-
Planificación
comercial.
-
Claves de marketing de
empresa.
-
Relaciones entre
planificación global y la de marketing.
-
Marketing internacional.
-
Marketing management.
-
El plan de marketing.
-
Análisis de la situación.
-
Dinámica del mercado
internacional.
-
Diagnóstico de la
situación.
-
Objetivos de marketing.
-
Estrategias de
marketing.
-
Programas y planes de
marketing.
-
Expansión internacional
de la empresa.
-
Presupuesto del
departamento.
-
Marketing de consumo
I.
-
Marketing de consumo II.
-
Marketing de consumo
III.
El Marketing Management
Empresarial.
-
El director comercial.
-
Funciones de la dirección
de ventas.
-
La esencia del
liderazgo.
-
Inteligencia emocional.
-
Control de ventas.
-
Análisis de objetivos
de ventas.
-
La ley y el comercio.
-
Negociación comercial.
-
Técnicas de ventas
I.
-
Técnicas de ventas II.
Economía de Empresa
PHOTOSHOP
FREEHAND
Bibliografía
|
MUNUERA
ALEMAN J.L., JESÚS SAINZ.
Marketing estratégico. Teoría y casos. Ed. Pirámide.
|
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RODRIGUEZ
ARDUA I. El marketing y el éxito
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Ed. Plaza & janes.
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J.
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del director de ventas.
Ed. Deusto.
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Ed. Mc graw hill.
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y técnicas de negociación. Ed. Ariel.
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ALFREDO
FONT. Negociaciones.
Ed. Grojalbo.
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ERTEL.
Negociación 2000. Ed. Mc
graw hill.
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STANLEY
FISCHER, R. DORNBUSCH Y RICHARD SCHMALENSEE. Economía.
Ed. Mc graw hill.
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M.
SIMINIANI. Intranets, empresa
y gestión documental. Ed.
Mc graw hill.
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|
VARIOS
AUTORES. Mercados financieros.
Ed. Mc graw hill.
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R.
A. BREALEY Y STEWART C. MYERS. Fundamentos
de financiación empresarial. Ed. Mc graw hill.
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DON
TAPSCOTT. La economía digital.
Ed. Mc graw hill.
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M.
BLESSINGTONG Y BILL O’DONNELL. Reingeniería
de ventas. Ed.
Mc graw hill.
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PAULINE
GRAHAM. Mary parker follet.
Ed. Mc graw hill.
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|
DAN
KENNEDY. Las 25 verdades
secretas de los negocios. Ed.
Mc graw hill.
|
|
J.
P. KOTTER. El
líder del cambio.
Ed. Mc graw hill.
|
|
D.
HUNT Y C. JOHNSON. Sistemas
de gestión medioambiental.
Ed. Mc graw hill.
|
|
NICOLA
MINERVINI. Manual del
exportador. Ed. Mc graw hill.
|
|
S.
M. HRONEC.signos vitales. Ed.
Mc graw hill.
|
|
ENRIQUE
DÍEZ DE CASTRO. Distribución
comercial. Ed. Mc graw hill.
|
|
y
más
|
ESPECIALIDADES:
Diseño de
Moda
Dekoración
18 ASIGNATURAS: 40 CRÉDITOS
FINANZAS Y NEGOCIO: 1 CRÉDITO
VIDEO CÁMARA:
2 CRÉDITOS
CONSULTING:
1 CRÉDITO
ORGANIZACIÓN:
1 CRÉDITO
ADMINISTRACIÓN:
5
CRÉDITOS
ECONOMÍA:
1 CRÉDITO
PROTOKOLO:
5
CRÉDITOS
HISTORIA:
5 CRÉDITOS
WEB CORPORATIVA:
5 CRÉDITOS
MACROMEDIA DIRECTOR: 2
CRÉDITOS
MACROMEDIA FLASH MX:
2 CRÉDITOS
GESTIÓN: 1 CRÉDITO
LANZAMIENTO: 1 CRÉDITO
COMUNICACIÓN:
2 CRÉDITOS
SISTEMAS Y TEGNOLOGÍAS: 1 CRÉDITO
ESTADÍSTICAS: 1 CRÉDITO
ESTRATEGIA:
2 CRÉDITOS
IMAGEN Y STYLISMO:
2 CRÉDITOS
MÓDULOS:
AUDITOR STOCK
Franquicia
Comunicación
Página
Web
Imagen
Corporativa
Management
El
Nuevo Cliente
Europroducción
Distribución
Logística
Planificación
Comercialización
Compañías
Departamentos
Canales
Impacto
y Optimización
Fusiones
Segmentaciones
Futuristas
Golden
Recursos
Comunicaciones
Interactivas
Divisiones
y Servicios
Colocaciones
del Producto
Demostraciones
Comerciales
Planes
Executive
Eventos
de Marketing
Marketing
Group
EL
VERDADERO CONCEPTO DE LA TITULACIÓN EN LA ESCUELA ESPAÑOLA DE DISEÑO
Las
colaboraciones y el profesorado, siempre en movimiento internacional,
construyen una importante base con la incorporación del nuevo equipo para
llevar a cabo la realización de cada proyecto.
Desde
su inicio La Escuela está equipando el mercado de trabajo mundial de
profesionales con talento y experiencia.
Los
beneficios obtenidos en un programa formativo de la Escuela Española de Diseño, son directamente proporcionales a la inversión
de trabajo que realiza el alumno durante su periodo formativo.
El
exclusivo desarrollo durante este período formativo en la Escuela y la
Puesta en Escena a través del diseño y la técnica en la empresa,
conllevan a una perfecta presentación y una distribución de vanguardia.
Deben
tenerse en cuenta diversos puntos generales:
La
escalada de posicionamientos es un reto continuo y exige organización
de ideas, que es de donde parte la formación en la Escuela.
El
tiempo global de dedicación respalda la formación matriz, para
incrementar la ganancia de los resultados, pero
como indicación, la potencia bruta de los alumnos es
enorme.El
objetivo empresarial se incrementa con el progreso del alumno en el último
term y se consigue al final de la trayectoria
El
respaldo de la DIPLOMATURA
de
la Escuela Española de Diseño aporta
un programa de ventajas para proyectos de altura y garantiza la máxima
calidad
de los alumnos en su plan de futuro.
La
investigación y desarrollo –en la que incluimos pruebas estáticas y
dinámicas, materiales y técnicas- es un proceso de 24 horas al día.
Por eso se están creando y aplicando las nuevas tendencias
constantemente. I+D es en lo primero en que se invierte dinero extra
cuando se generan nuevos recursos.
La
Escuela enseña a los alumnos el conocimiento y aplicación de 3D
en su sector, para la apuesta por las nuevas tecnologías.
Los
buenos puestos de trabajo están muy bien remunerados. Por eso La Escuela
utiliza el método del fin business.
Cuando
los espacios de las empresas para realizar los proyectos son estrictos
ante las soluciones imaginativas, las prestaciones del alumno se revelan más
esenciales que nunca.
Aplicamos
una trayectoria con una formación práctica para incorporar al alumno al
mundo empresarial, al mismo tiempo que la empresa podría descubrirle como
un nuevo talento.
El
intensivo programa de formación es en parte responsable de su elevado
nivel de contenidos. Por su parte, impera
la calificación desde el comienzo de la formación hasta el final, donde
se consigue el grado total.
La
dedicación al lanzamiento de los alumnos sigue siendo el tema principal
para el organismo rector de La Escuela.
VER
PROGRAMA OFICIAL EN LA ESCUELA
DON´T
IMITATE, INNOVATE |